-
BPX wdrożył narzędzia FSCFM (Zarządzanie zasobami finansowymi i rozrachunkami — SAP FSCM)
Od początku 2007 dla jednego z naszych stałych klientów – globalnej firmy branży FMCG – BPX realizował wdrożenie modułu CFMFSCM. Zakres wdrożenia obejmował implementację IHC (In House Cash) i dotyczył zarówno jednostek firmy w Europie jak i w Azji, Australii i obu Amerykach. BPX odpowiedzialny był głównie za prawidłowe funkcjonowanie modułów finansowych w projekcie oraz częściowo za techniczną stronę wymiany danych pomiędzy systemami klienta a bankowym systemem SwiftNet przy pomocy technologii XI (Exchange Infrastructure).
SAP Financial Supply Chain Management (Zarządzanie zasobami finansowymi i rozrachunkami — SAP FSCM) to zestaw narzędzi, umożliwiających obsługę każdego procesu w ramach cyklu „cash-to-cash" - wcześniej rozwiązanie to znane było również pod nazwą Corporate Finance Management.
Rozwiązanie FSCM firmy SAP dostarcza organizacjom narzędzi umożliwiających kompleksową obsługę całego cyklu zarządzania kapitałem pracującym. W ramach FSCM zawarto szereg rozwiązań podnoszących wysokość kapitału pracującego w przedsiębiorstwie jak i obniżających koszty finansowe przedsiębiorstwa. Wśród najważniejszych składowych rozwiązania wyróżnia się udoskonalone narzędzia oferowane wcześniej w ramach modułu Treasury oraz zupełnie nowe moduły takie jak SAP Biller Direct (rozwiązanie służące do obsługi płatności realizowanych za pomocą Internetu), SAP Dispute Management (aplikacja stosowana w przypadku przetwarzania roszczeń spornych w rozrachunkach), SAP In-House Cash (narzędzie do centralizacji płatności wewnątrz oraz między organizacjami).
-
-
Wzrost wydajności procesów biznesowych organizacji dzięki SAP Business Workflow
Wzrost wydajności procesów biznesowych w systemach ERP osiągnąć można poprzez ich doskonalenie, optymalizację i automatyzację przy użyciu systemów zarządzania przepływem pracy. Dostarczany przez SAP w ramach systemu ERP system workflow jest w pełni zintegrowanym z R/3 narzędziem, które pomaga usprawnić obieg dokumentów i zwiększyć efektywność przepływu pracy, szczególnie w tych procesach, w których dużą rolę odgrywa czynnik ludzki i wymagana jest odpowiednia sekwencja wykonywanych działań. więcej informacji
-
Od koncepcji do sukcesu. Droga jaką przebyć musi firma wdrażająca system ERP
Udane wdrożenie systemu ERP sprawia, iż firma zmienia się nie tylko pod względem informatycznym, ale zmienia się niemalże cała filozofia jej funkcjonowania. Jest to kolejny krok do rozwoju i poprawy konkurencyjności na rynku. więcej informacji
-
Business Intelligence
i hurtownie danychDuże ilości danych przetwarzanych w przedsiębiorstwach należy postrzegać jako źródło wiedzy potrzebnej do podejmowania trafnych decyzji biznesowych. Czy gromadzenie i przetwarzanie tych danych to tylko niezbędny koszt poprawiania efektywności? Nie należy tego tak postrzegać. Dane należy widzieć przede wszystkim jako źródło wiedzy, którą można wykorzystać do podejmowania decyzji biznesowych. więcej informacji
-