-
Doradztwo, audyty, analizy
Konsultanci BPX posiadają bogate doświadczenie związane z zarządzaniem projektami, nadzorem wdrożeniowym, audytami przed i po wdrożeniowymi, doświadczenie związane z analizami wspierającymi oraz oceniającymi efektywność wprowadzania nowych rozwiązań SAP do organizacji, oraz szerokie doświadczenie związane z prowadzeniem szkoleń produktowych. W szczególności realizujemy dla naszych Klientów następujące prace:
Prace przedwdrożeniowe
- Doradztwo w zakresie wyboru rozwiązań
- Pomoc w przygotowaniu strategii wdrożenia
- Analiza przedwdrożeniowa w zakresie identyfikacji i wstępnego modelowania procesów biznesowych, rekomendowanego zakresu i celów wdrożenia oraz oceny planowanych korzyści biznesowych
- Planowanie prac wdrożeniowych w zakresie przygotowania harmonogramu prac, a także oceny i ustalenia kosztów projektu
Prace wdrożeniowe
- Prace zarządcze w realizacji projektów (Project Management), szczególnie przy wykorzystaniu sprawdzonych metodologii wdrożeniowych PRINCE2, PMI oraz ASAP
- Audyty projektów wdrożeniowych mające na celu ocenę ich przebiegu, stopnia realizacji, zgodności z planem itp.
- Modelowanie oraz reorganizacja procesów biznesowych
- Szkolenia produktowe dla użytkowników systemu
Prace powdrożeniowe
- Audyty powdrożeniowe, oceny realizacji prac
- Audyty bezpieczeństwa na poziomie platformy systemowej
- Badanie efektywności wykorzystania rozwiązań SAP
-
- Aktualności
-
Luty 2010
Siarkopol wybrał BPX
Zakłady Chemiczne „Siarkopol” Tarnobrzeg Sp. z o.o., wiodący producent branży chemicznej, zleciły firmie BPX wdrożenie zintegrowanego informatycznego systemu zarządzania klasy ERP firmy SAP. Będzie to rozwiązanie oparte na najlepszych praktykach biznesowych SAP All-in-One.więcej informacji