• Doradztwo, audyty, analizy


    Konsultanci BPX posiadają bogate doświadczenie związane z zarządzaniem projektami, nadzorem wdrożeniowym, audytami przed i po wdrożeniowymi, doświadczenie związane z analizami wspierającymi oraz oceniającymi efektywność wprowadzania nowych rozwiązań SAP do organizacji, oraz szerokie doświadczenie związane z prowadzeniem szkoleń produktowych. W szczególności realizujemy dla naszych Klientów następujące prace:


    Prace przedwdrożeniowe


    - Doradztwo w zakresie wyboru rozwiązań
    - Pomoc w przygotowaniu strategii wdrożenia
    - Analiza przedwdrożeniowa w zakresie identyfikacji i wstępnego modelowania procesów biznesowych, rekomendowanego zakresu i celów wdrożenia oraz oceny planowanych korzyści biznesowych
    - Planowanie prac wdrożeniowych w zakresie przygotowania harmonogramu prac, a także oceny i ustalenia kosztów projektu


    Prace wdrożeniowe


    - Prace zarządcze w realizacji projektów (Project Management), szczególnie przy wykorzystaniu sprawdzonych metodologii wdrożeniowych PRINCE2, PMI oraz ASAP
    - Audyty projektów wdrożeniowych mające na celu ocenę ich przebiegu, stopnia realizacji, zgodności z planem itp.
    - Modelowanie oraz reorganizacja procesów biznesowych
    - Szkolenia produktowe dla użytkowników systemu


    Prace powdrożeniowe


    - Audyty powdrożeniowe, oceny realizacji prac
    - Audyty bezpieczeństwa na poziomie platformy systemowej
    - Badanie efektywności wykorzystania rozwiązań SAP


    • Aktualności
    • Luty 2010

      Siarkopol wybrał BPX

      Zakłady Chemiczne „Siarkopol” Tarnobrzeg Sp. z o.o., wiodący producent branży chemicznej, zleciły firmie BPX wdrożenie zintegrowanego informatycznego systemu zarządzania klasy ERP firmy SAP. Będzie to rozwiązanie oparte na najlepszych praktykach biznesowych SAP All-in-One.więcej informacji